同时，小组为二线实力派艺人对接了商业演出、品牌活动、线下见面会、节目录制等商业活动资源，累计签约落地商业活动140场，为艺人带来了稳定的商业收入，同时进一步提升了艺人的市场曝光度与商业影响力。
针对新生代潜力艺人梯队，小组制定了“商业形象正向塑造、品牌合作循序渐进、商业潜力逐步释放、个人品牌基础夯实”的商业发展定位，重点对接符合新生代艺人形象的年轻潮流品牌、新锐设计师品牌、校园生活品牌的合作，同时为艺人提供品牌活动、平面拍摄、短视频内容合作等商业机会，循序渐进地释放艺人的商业潜力，同时夯实艺人的正向商业形象，为后续的商业发展奠定坚实的基础。
小组为新生代艺人累计签约落地品牌合作14个，商业活动、平面拍摄等商业机会100余项，所有合作均符合新生代艺人的年龄、形象与发展定位，无任何影响艺人长期发展的商业合作，所有合作洽谈、落地执行全程顺畅，为新生代艺人的商业发展打开了良好的开端。
同时，小组搭建了全流程的商业合作执行与管控体系，针对每一个品牌合作、每一场商业活动，都配备了专属的商务执行团队，负责合同签署、档期协调、落地执行、权益保障、回款跟进等全流程工作，确保所有商业合作都能按时、按质、按量完成，全面保障艺人的合法权益与合作收益，无任何合作违约、执行失误、回款延误的情况。
小组还联合宣发与品牌运营组，为每一位艺人打造了专属的个人品牌运营方案，通过内容输出、形象管理、口碑维护、公益赋能，持续提升艺人的个人品牌价值与市场影响力，为艺人商业价值的长期可持续增长提供支撑。
整个商业价值拓展工作历时82天全面完成，为tvb旗下128位艺人全部制定了专属的商业价值发展规划，累计签约落地品牌代言合作186个，商业活动260场，个人ip联名系列86个，所有商业合作均顺利完成签约与落地，艺人商业收入平均提升280，实现了艺人商业价值的全面、跨越式释放，所有艺人都对商业合作规划与落地成果高度满意，无任何合作纠纷、权益受损、形象受损的情况，较计划工期提前12天完成了全部商业价值拓展的规划与首批项目落地工作，为艺人商业领域的全面发展奠定了坚实的基础。
人才培养与经纪体系组由96名资深艺人经纪专家、表演导师、职业规划师、心理咨询师、人力资源专家组成，其中包括从华语影视行业顶尖演艺院校聘请的资深教授、国家级表演艺术家18人，拥有20年以上艺人经纪管理经验的资深经纪人36人，核心任务是搭建tvb全新的艺人经纪管理体系与全周期人才培养体系，优化艺人经纪合约模式，为艺人提供全方位、全周期的专业培训、职业规划、成长护航、后勤保障服务，充分激发艺人的创作积极性与职业发展潜力，打造华语影视行业最完善、最人性化、最具成长性的艺人经纪与人才培养体系。
小组首先对tvb原有的艺人经纪合约体系进行了全面的优化升级，结合2012年华语影视行业的发展趋势与艺人的个性化发展需求，制定了全新的、分层级、人性化的艺人经纪合约体系，打破了原有合约的固化模式，推出了全约、分约、合作约等多种灵活的合约模式，针对不同梯队、不同发展阶段、不同发展需求的艺人，匹配最适配的合约模式。
全新的经纪合约体系，在保障tvb与艺人长期稳定合作的基础上，充分尊重艺人的个性化发展需求与职业规划，赋予了艺人更多的自主选择权与发展空间，同时大幅提升了艺人的收益分成比例，完善了艺人的权益保障、成长扶持、长期发展保障机制，彻底解决了原有合约模式中存在的收益分配、发展空间、权益保障等方面的痛点。
所有艺人都对全新的经纪合约体系高度认可，128位签约艺人全部顺利完成了新合约的签署，无任何艺人解约、不满、合约纠纷的情况，艺人的归属感、积极性、创作热情得到了前所未有的提升。
在经纪管理体系升级方面，小组为每一位艺人都配备了专属的经纪服务团队，包括1名专属经纪人、1名执行经纪、1名宣传助理、1名生活助理，针对一线艺人还配备了专属的造型团队、法务团队、商务团队，实现了“一对一”的全流程、全方位经纪服务，彻底改变了原有多位艺人共用一个经纪团队的模式，能够为艺人提供更精准、更细致、更贴合个人需求的经纪服务与职业规划。
所有经纪团队均经过了严格的筛选、培训与考核，具备丰富的行业经验、专业的服务能力与良好的职业素养，能够全面对接艺人的影视、商务、宣发、生活等全方面的需求，为艺人的职业发展全程保驾护航，所有艺人都对专属经纪团队的服务高度满意，无任何经纪服务纠纷、沟通不畅的情况。
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在全周期人才培养体系搭建方面，小组联合龙国、香江、海外顶尖的演艺院