实行专款专用、分级审批、即时拨付，确保资金精准投放至战略宣贯、架构优化、人员调配、制度完善、系统搭建、人员培训、资源整合等各项工作中，杜绝资金闲置、挪用、浪费；安排专人负责资金支付与核算，实时跟踪资金使用情况，定期向专项工程指挥部汇报资金使用情况，确保资金使用透明、高效。
在物资采购与设备搭建方面，根据专项工程需求，采购各类培训物资、办公设备、系统设备等286台套，采购金额达18亿港元，所有采购物资均经过严格筛选、比价，确保物资质量与性价比；负责集团一体化信息化管理平台的设备搭建、调试与安装，确保系统顺利上线运行；负责各区域宣贯培训、会议的物资保障，确保各项工作顺利开展。
在后勤服务与会议保障方面，负责专项工程期间攻坚团队的后勤服务，包括餐饮、住宿、交通等，为攻坚团队提供舒适、便捷的工作环境；负责各类会议、培训、宣讲活动的组织与保障，累计保障各类会议、培训、宣讲活动328场，确保活动顺利开展；负责专项工程期间的人员接待、物资调配等工作，确保各项工作有序推进。
👉&128073; 当前浏览器转码失败：请退出“阅读模式”显示完整内容，返回“原网页”。