午和西班牙团队开了个拉锯战般的视频会，确认了视觉稿的交付标准和格式细节。
会议结束，梁惟星看了眼时间，刚好两点二十八分。
她抱起电脑快步往井森办公室赶。临去前，相邻工位的同事不忘给她加油打气。
到了井森办公室门口，她整理了下呼吸，叩响门。
得到允许，她推开门。
井森正坐在办公桌后看文件，见梁惟星进来，他放下手中的平板，抬手示意她坐。
梁惟星在他对面坐下，打开电脑，调出准备好的资料。
“关于博云项目的进展，我主要从当前进度、关键节点达成情况，以及下一阶段的风险预判三个方面向您汇报。那我现在开始？”
井森：“开始吧。”
整个汇报过程持续了近半个小时，梁惟星条理清楚同步着项目进度，一张张图表做的简洁明了，让人看了不眼花缭乱，很清晰。
井森只在几个关键节点插话询问细节，她答的一点不虚浮。
汇报结束，井森道：“整体方向把握得不错，执行层面跟得挺紧。但我听说，博云那边提出要提前视觉稿交付周期？”
梁惟星点了点头，并把凌准沟通的结果，扼要陈述一遍。
听她摆平了凌准，井森挑了挑眉梢，没再多问：“那今天就到这里。你继续按你的节奏走。后续如果博云那边再有极限施压，你不用直接对抗，同步给Cindy，让她去协调。”
他看着梁惟星：“Fletcher这样职位，很多时候提出的需求，不是你这个层级可以应付。公司雇你来不是当超人，该让其他人帮助时，不要有压力。”
Fletcher是凌准的英文名，像他这样的行业重要人物，井森知道他的英文名不奇怪。
听见这话，梁惟星感觉背负的压力消散了大半。
“我明白了Nathan，后面有超出职责的困难，我会及时向Cindy同步。”
“嗯。”井森继续看刚没看完的文件：“去忙吧。”
等梁惟星带上门离开。
没多会儿张蕾拿着份文件走了进来，问井森：“跟Verity聊完感觉如何，我和Cindy没看走眼吧？”
当时三位候选人站在同一起跑线。从纸面履历和能力看，井森更倾向另一个有同类项目直接经验的，是张蕾和范思迪在后续讨论中坚持选梁惟星，认为她能在高压测试下把复杂问题拆解成可执行的步骤，这种能力，比单一的项目经验更稀缺。
梁惟星始终不骄不躁，扎实稳步，不冒进，不怯场的态度，让她们也很欣赏。因此，井森最终拍板用了梁惟星。
“是个好苗子。”井森从屏幕上抬起头：“一个能摆平博云CTO的新人，不是光有执行力就可以，有点意思。”
张蕾听出他话里的分量，顺势坐下：“要不要着重培养一下？你现在正是用人的时候。”
井森是空降大中华区CEO的，空降高管，尤其是年轻的空降高管，面临的第一场战役从来不是市场，而是内部。公司派系林立，很多老人并不服他，组建属于自己的核心团队很重要，老朋友张蕾这是在给他物色人。
井森并不着急：“等她把博云这个项目从头到尾做完，我们再看。”
张蕾接过井森签好的文件：“那就让子弹再飞一会儿。”
“不过，”张蕾话没说完：“有件事我觉得有点意思，Fletcher Ling一个CTO，怎么会亲自下场去盯视觉稿这种执行细节？”
井森听出她话里的意思：“你觉得这不对劲？”
张蕾没否认：“一个CTO，绕开所有中间层级，跟我们一个新人执行对接，这种模式有点特别。”
她说了件事给井森听：“前段时间我跟同行吃饭，听她说起她们公司一个客户方的VP，绕过项目经理，单独约一个入职不久的小姑娘吃饭，也是在那种高档餐厅，把人家小姑娘灌醉，差点猥亵了人家，幸好人家男朋友保护的紧，没出大事。”
“我不是说Fletcher Ling一定有什么想法。但Nathan你想想，一个CTO，坐在那个位置上，底下有PM有经理，有一大堆人，他为什么要绕开所有人，单独约一个乙方基层执行吃饭，找的地方还挺浪漫。”
张蕾把话说完：“没有哪个公司大老板会跟一个小职员一对一吃饭，除非，他想吃的不是饭。Nathan，你我都知道，职场上有些事，防范于未然总没错，我们这些管理层，对员工得有基本的保护意识。”
张蕾没明说，但井森听明白了。
她怀疑的点很现实：权力不对等的单一沟通渠道，对弱势一方容易造成潜在风险。
张蕾话说的没错。
井森对此也有点摸不透。
随意揣测人总是不对，何况凌准还是甲方。
他跟凌准见过一面。
当时凌准给他的印象话不多，一看就是那种从小到大当焦点当惯了的，贵气的很，他以为他这样的天才，会有点傲气，实话说，他确实有，但不让人讨厌，说话时相当平和。是那种被人问非常基础的问题时，会不敷衍回答的人。