初冬的寒意透过百叶窗渗进办公室，李家盛盯着电脑屏幕上跳动的红色警报——欧洲新能源产业联盟成立后的72小时内，我国对德新能源产品出口量骤降37。德国最大的光伏电站开发商刚刚宣布，未来三年的组件采购将全部来自联盟内企业，理由是技术标准统一，后期维护成本更低。
这是有预谋的围堵。张启明把一份紧急报告拍在桌上，纸张边缘因用力而卷曲，他们不仅整合了十二家核心企业，还联合了欧盟的标准制定机构，下一步很可能推出联盟认证，非成员企业想进入欧洲市场，就得支付高昂的专利授权费。
李家盛的指尖在桌面上划出凌乱的轨迹，目光掠过报告里的联盟架构图——从挪威的硅料开采，到德国的电池片制造，再到法国的储能系统集成，形成了一条密不透风的产业链闭环。他们的目标不是某家企业，是整个中国新能源产业的国际话语权。
窗外的天空阴沉得像块浸了水的灰布，楼下的香樟树落尽了叶子，光秃秃的枝桠指向天空，像一道道挣扎的伤口。李家盛忽然想起十年前创业时，他带着样品去德国参展，对方指着中国产品说你们只会模仿，那时他就在心里发誓，一定要让中国新能源技术站上世界舞台。可现在，眼看就要追上的距离，似乎又被拉开了。
召集产业联盟的核心企业，下午三点开紧急会议。李家盛按下内线电话，声音里带着不容置疑的坚定，通知所有人，带上企业的核心技术清单和国际市场份额数据，我们必须拿出应对方案。
会议室里的气氛比窗外的天气还要凝重。二十多位企业负责人围坐在长桌旁，面前的咖啡没动几口，烟灰缸里却堆满了烟蒂。河北的赵伟把报告翻得哗哗响，眉头拧成个疙瘩：说白了，就是嫌我们抢了他们的饭碗，搞出这么个联盟来排挤我们。要不我们也联合起来，跟他们硬碰硬？
硬碰硬？怎么碰？广东的王总冷笑一声，指着屏幕上的专利数据，他们手里握着1200多项核心专利，我们加起来才不到500项。真要撕破脸，他们分分钟能告得我们在欧洲卖不了一片组件。
争吵声像潮水般涌来。有人主张暂时收缩欧洲市场，深耕东南亚，有人坚持必须打破垄断，否则迟早被扼杀，还有人提议找政府出面谈判，用贸易反制措施施压。各种声音交织在一起，却始终找不到一个能让所有人信服的方案。
李家盛坐在主位上，手指轻轻敲击着桌面，直到会议室渐渐安静下来。我倒是有个想法。他推开面前的笔记本，目光扫过在场的每一个人，他们搞产业联盟，我们就建产业联合体。但我们的联合体不是对抗工具，是共生平台——共享专利、共担风险、共同开拓市场。
他在白板上画了个同心圆：核心层是五家龙头企业，共享80的非核心专利；中间层是二十家骨干企业，参与联合研发；外围层对所有企业开放，共享市场信息和检测资源。这样既能集中力量突破技术壁垒，又能保持各自的灵活性。
共享专利？那我们多年的研发成果岂不是白给别人了？浙江一家储能企业的老板立刻反对，语气激动地拍着桌子，我们花三个亿研发的液流电池技术，凭什么让别人白用？
不是白用，是等价交换。李家盛指着他，你贡献液流电池技术，就能获得绿能的光伏逆变器专利，还能共享王总的海外渠道。单打独斗，我们每个人都可能被联盟压垮；抱团发展，才能在国际市场上争取话语权。
会议室里又陷入沉默，这次的沉默里多了些思考的意味。赵伟掏出计算器，手指噼里啪啦地算着，忽然抬头问：要是真搞联合体，谁说了算？总不能七嘴八舌，什么事都定不下来。
成立理事会，每家核心企业一票否决权，重大决策必须全票通过。李家盛早有准备，调出一份章程草案，日常运营由秘书处负责，秘书处人员从各企业抽调，三年一换，确保公平。
讨论一直持续到深夜，最终有十七家企业表示愿意尝试，但仍有五家态度犹豫，其中就包括浙江那家储能企业。李总，不是我不信任你，老板握着他的手，语气诚恳，实在是研发投入太大，我得回去跟股东们商量商量。
李家盛送他们走出办公楼时，寒风卷着细雨打在脸上，冰冷刺骨。张启明裹紧了大衣：能有十七家同意已经不错了，剩下的可以慢慢说服。
但欧洲联盟不会给我们慢慢说服的时间。李家盛望着远处的路灯，光晕在雨雾中显得模糊不清，他们的联盟认证据说下个月就要推出，我们必须在那之前把联合体建起来，否则就真的被动了。
回到家时，客厅的灯还亮着。苏瑶趴在沙发上睡着了，怀里抱着一本摊开的《国际产业联盟案例集》，书页上用荧光笔标出了不少段落。李家盛走过去，轻轻抽出书本，发现她在日本半导体产业联合体那一页写着一行小字：共享不是让利，是为了走得更远。
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他的心里忽然涌起一股暖流。这些天他忙着开会，没跟苏瑶细说欧洲联盟的事，没想到她自己查了这么多资料。李家盛俯身抱起苏瑶，她在睡梦中轻轻哼了一声，像只受惊的小猫，手