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第75章 柔性破局(2 / 2)

:“翟总,再这么拖下去真不行。

运营部摆明了不配合,您是不是顾虑太多、不够坚决?

您要是态度软了,这整改的事就彻底黄了,以后再想推安全工作,更没人听了!”

听着苏楠的质疑,翟洪军心里五味杂陈。

硬压着运营部门整改肯定不行,只会适得其反;可放任不管,迟早要出大问题。

翟洪军拿起那份残缺的安全数据表格,又翻出苏楠提交的问题清单。

突然,他眼睛一亮,既然不能大动干戈,不如先从最关键的隐患下手,搞微创整改,既不影响运营,又能先堵上致命漏洞。

第二天一上班,翟洪军就拿起电话,“苏楠,来我办公室一趟。”

苏楠推门进来时,一屁股坐在椅子上,“翟总,您终于有主意了?再拖下去,我真怕出事!”

“苏楠,我知道你着急,但硬来肯定不行。”

翟洪军开门见山,语气沉稳:“运营部那边抵触情绪太大,王磊他们死咬着运营指标不放,硬压只会激化矛盾,到时候整改推进不了,还得耽误正常运营。”

“那您说咋办?总不能眼睁睁看着那些隐患摆在那儿吧?”

翟洪军身体前倾,“咱们俩牵头,组建一个专项小组,再从运营部抽两个一线骨干一起。

接下来一周,咱们亲自去各岗位全程跟班,安检口、运维班、消防控制室,一个不落,把实际操作流程、人手分配、遇到的难处都原原本本记下来,找到问题的根源。”

他顿了顿,继续说道:“然后咱们结合一线的实际情况,制定能落地的优化措施,不搞一刀切。

全程都让一线骨干参与讨论,他们觉得哪条不合理、哪条执行不了,咱们就改,让他们有话语权,这样推行起来也能少点阻力。”

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