领导小组明确了两项工作的核心目标：业绩冲刺方面，确保下半年实现营收180亿港元以上，净利润32亿港元以上，全年营收突破330亿港元，净利润突破62亿港元，力争超额完成10；资源整合方面，年底前完成各核心业务板块的资源梳理与协同机制搭建，实现至少5个跨产业协同项目落地，降低集团整体运营成本5以上，提升核心业务板块市场竞争力20以上。
为确保目标落地，专项工作领导小组首先组织各业务板块开展了全面的业绩盘点与资源梳理工作，历时1个月完成了详细的摸底调研。
调研过程中，各板块均提交了上半年业绩分析报告、下半年市场趋势研判、业绩增长点梳理、资源储备清单等核心资料，共计200余份。
领导小组结合调研结果，为各业务板块制定了差异化的下半年业绩冲刺目标：稀有矿产板块下半年营收目标为100亿港元，净利润目标为20亿港元；地产板块下半年营收目标为45亿港元，净利润目标为6亿港元；文化产业板块（含tvb、飞天影院）下半年营收目标为25亿港元，净利润目标为4亿港元；金融板块及其他业务下半年营收目标为10亿港元，净利润目标为2亿港元。
资源整合方面，明确了四大核心整合方向：一是“稀有矿产-新能源产业链”整合，依托稀有矿产原材料优势，深化与新能源电机、新能源汽车企业的合作，延伸产业链；二是“地产-文化”协同整合，将tvb的影视ip、飞天影院的会员资源与地产项目的商业配套相结合，提升地产项目附加值；三是“金融-产业”赋能整合，通过产业协同发展基金，为各板块的重点项目提供资金支持，同时盘活各板块的闲置资产；四是“技术-全板块”共享整合，搭建集团统一的技术服务平台，实现各板块技术资源、研发成果的共享复用。
业绩冲刺专项行动的推进以“精准施策、多点突破、效率优先”为核心原则，各业务板块结合自身实际，制定了详细的冲刺举措，全程顺利推进，未出现任何阻碍。
稀有矿产板块作为集团的核心利润来源，承担着最重的业绩冲刺任务。
为确保下半年100亿港元营收、20亿港元净利润目标的达成，板块管理层制定了“产能全开、市场拓展、成本严控”三位一体的冲刺策略。
为保障产能稳定释放，板块投入5000万港元对生产线进行升级，新增2条自动化包装生产线，将包装效率提升30，同时优化原材料采购流程，与南美、非洲的核心供应商签订了下半年4000吨的原材料采购协议，采购成本较上半年降低3。
市场拓展方面，在已有的南美、非洲核心客户基础上，重点开拓欧洲、东南亚市场，组建了3支海外专项拓展团队，共计25人，分别进驻欧洲德国、法国，东南亚新加坡、马来西亚等核心市场。
通过参加国际矿产展会、客户推介会等形式，成功与欧洲3家新能源汽车零部件企业签订了长期供货协议，累计订单金额达30亿港元；与东南亚2家电子企业签订了稀有矿产深加工产品订单，金额达8亿港元。
同时，深化与国内新能源企业的合作，新增国内订单金额22亿港元，下半年累计订单金额达105亿港元，超额覆盖营收目标。
成本严控方面，建立了全流程成本管控体系，对生产、采购、物流、销售等各环节的成本进行精细化管理，通过优化物流方案，选择海运与铁路联运的方式，将海外运输成本降低5；通过集中采购，将辅料采购成本降低8；通过提升生产合格率，将废品率从12降至08，下半年累计节约成本12亿港元。
截至下半年末，稀有矿产板块实际实现营收108亿港元，净利润22亿港元，分别完成下半年目标的108和110，为集团整体业绩冲刺奠定了坚实基础。
地产板块下半年的核心冲刺目标是45亿港元营收、6亿港元净利润，主要依托香江九龙湾地产项目、铜锣湾商铺物业以及内地多个商业地产项目的销售与运营。
九龙湾地产项目作为集团的重点地产项目，上半年已完成主体结构封顶并实现首批房源交付，下半年重点推进剩余房源的销售与商业配套的招商工作。
为提升销售效率，地产板块推出了“业主推荐享优惠”“一次性付款95折”等促销活动，同时联合tvb开展“影视ip主题看房团”活动，按照阮梅的吩咐，tvb市场部组织了10场主题看房团，邀请tvb旗下艺人录制宣传短片，在翡翠台、明珠台播放，吸引了大量潜在客户。
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通过系列举措，九龙湾项目下半年累计销售房源300套，销售金额达28亿港元；商业配套部分成功引入15家知名品牌商户，招商金额达5亿港元。
铜锣湾商铺物业上半年已实现招商满租，下半年重点提升运营效率，通过优化商户管