她需要一个“试炼场”。
一个规模不能太大，以免引起东升财团的过度反应；但又必须有足够的代表性，能够检验“峰牌-陈氏”合作模式的战斗力。
李悦的目光，投向了越南。
选择越南，是经过“天网”系统深思熟虑后得出的最优解。
首先，越南拥有近亿人口，且人口结构极其年轻，35岁以下人口占总人口的比例超过50。这是一个对新品牌、新潮流、新文化接受度极高的增量市场。
其次，越南经济正处于高速增长期，中产阶级迅速崛起，对健康、高质量的消费品须求旺盛。峰牌的品牌定位，完美契合了这一市场趋势。
最重要的一点是，东升财团在越南的控制力，相对薄弱。如李然之前分析的，他们在这里主要依赖于扶持代理人进行间接控制，其商业网络的根基，远不如在泰国、马来西亚等地深厚。
这片充满活力的土地，正是李悦用来证明实力，并测试东升反应的最佳舞台。
计划一旦确定，执行效率高得惊人。
陈逸飞展现出了他作为继承人的魄力和资源调动能力。在保密协议之下，他立刻激活了陈氏集团在越南闲置多年的一条果汁生产线，并动用了集团在越南的所有仓储和物流资源。