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营销(2 / 4)

米就积累了一部分种子用户,用户免费为产品打广告。三、就是大家都知道的饥饿营销机制。通过预约的手段放大稀缺、并制造紧迫感。

抢到的人在社交平台′晒单',没抢到的抱怨甚至大骂。双方的激烈讨论,让大米长期霸占社交媒体热门话题。且0成本。我们不得不承认,这种"饥饿营销′是初创公司的生存智慧。”唯怡越听眼睛越亮,每听一句,就心动一分。售价仅为其他同级产品的60%--其他同行洗剪吹售价29.9、39.9,而他们只要8.8!

手机发布前,用户免费为产品打广告一-表白墙上西门理发店已经快刷屏了,其他软件上也有顾客主动返图、发作品!虽然目前还比较少,覆盖范围不够通过预约手段放大稀缺感一-昨天剪了50多位,还有40多位顾客没有排上!其他人都要进群预约才能理发!虽然还没到为了预约大打出手的地步!抢到的人在平台晒单,没抢到的抱怨一-表白墙评论区已经有不少人都在抱怨了,虽然规模还不够,抱怨声也比较微弱!长期霸占社交媒体,且0成本--这一步理发店没达到,需要努力。唯怡听完之后一直在埋头思考,怎么样才能参考雨总的成功营销案例,把初创阶段的理发店也推向全校、全市乃至全国人面前呢?她沉思了会儿,还没想出来结果,老师宣布下课,中间休息十五分钟。唯怡赶忙起身,路乘以为她又要出去打水,让开了路,谁知对方却没拿水杯,而是拎着手机和笔记本匆匆跑了出去。在他错愕的目光中,女孩小跑着从阶梯教室最后面的位置跑到了最前面的讲台上,跟公共课老师攀谈起来。

路乘想了想,立马明白了她的意图。

低下头继续处理微信群的消息。

唯怡很兴奋!

她跟老师表达了自己对这个案例的喜欢,并以一家理发店举例,探讨如何在理发店上复制雨总的饥饿营销。

女老师特别博学。

不仅跟她分析了如何在理发店经营过程中通过神秘操作、干预复制这套案例。

还举例了其他有名的营销案例,告诉她应该在哪个节点,针对顾客的各种痛点,将这些成功的例子投放进理发店的经营之中。甚至每一步成功的可能性和风险评估,都跟她分析的淋漓尽致。短短十五分钟的课间,唯怡记了满满登登几页纸。老师见她听得认真,问她:“是要写篇关于理发店如何成功营销的论文吗?”

唯怡笑着回答:“不是的老师,我现在正在经营一家理发店,初期阶段,规模还很小。”

老师非常惊讶,夸她:“年少有为啊。”

她仔细打量了一眼面前的女孩,她性格好、不怯场,沟通过程中能听出女孩非常有经商头脑,带着股敢拼敢闯、不怕失败的劲儿。但是目前还缺乏一些经营的实战经验,想法不落地,对营销商品的案例理论基础也认知不足。

但好在她很愿意琢磨消费者的心理,敢于投入、目光长远。唯怡唇角压不下:“老师,你先帮我保留着这句话。等我成功之后再拿出来,到时候我逢人就说′我可是被J大教授认可的理发店主理人!”“没问题啊。"老师打趣她:“那我到时候也要逢人就讲,我可是全国连锁理发店主理人的老师!”

唯怡害羞道:“以后您来店里,不光所有项目免费,我还要按照超级贵宾的待遇招待您~″

老师:“行,那我多去几趟。”

这个女孩的性格但真挺讨人喜欢。

两人又聊了几分钟,直到上课唯怡才抱着手机和笔记本回去。通过聊天唯怡知道了老师并不是j大的全职教师,本职工作是一家小公司的营销总监,被J大特聘过来为他们讲课的。唯怡0·

全程嘴巴就没合上过。

回去她加了老师的微信,并厚着脸皮问老师要了对方的课表。她暗自给自己做了规划:

以后只要有时间,就去听三节老师的营销课!唯怡感慨:人啊,还是需要不断上课、学习的!什么都光靠自己瞎捉摸,知识面太有限、太狭隘了!得学会站在巨人的肩膀上看世界!

你看,现在巨人托举起来她了,视野不就一下子打开了嘛~学习啊学习,可真是太有意思了(语数外和小三门除外:)!唯怡坐在座位上,用手机搜了一下老师的名字,百度百科立马弹出来对方的生平介绍。

里面详细记录了此人无数现象级的营销案例。一句话总结,只要出手,就必成大爆款。

上面还有很多关于她的头衔。

行业龙头公司创始人之一。

受雇于多家顶尖公司的营销创意总顾问。

顶尖学府J大特邀教师。

最有趣的是上面还推测了老师的薪资。

唯怡好奇地数了数。

哇!

年薪千万?

再加上公司分红……

这也太太太太太牛了叭!

拥有这样惊人的履历,老师却说自己是家小公司营销经理。称呼全国500强的龙头企业是小公司。

真低调啊。

被大佬指点过这事让唯怡受宠若惊,她捧着那本记得满满的笔记本,觉得自己现在比唐僧都小心翼翼!

这本笔记对她而言比真经还要真经!

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