第二天，江浩然准时坐在了书桌前。
计算机屏幕随着激活嗡鸣亮起，冷白的光映在他脸上。。
一亿八千四百万。
这个数字静静地躺在那里，没有丝毫跳动，却仿佛带着某种沉甸甸的质感。
江浩然看了几秒，眼神里没有暴富的恍惚或激动，平静得象是在审核一份日常报表。
一亿八千万，听起来是个天文数字，但真要在制造业中铺开摊子，每一分都得掰成两半花。
他先划出两千万，单独存进一张新开的银行卡。
这是给家里厂子升级改造的专项资金。
这笔钱的用途清淅而具体：支付那三台德克尔马豪机床的尾款，给工厂浇筑高标准的防震地基和环氧地坪，支付新招聘技工前往上海培训的食宿津贴，采购第一批高端合金原材料……
钱不算多，但精打细算，足以让那个在生存在线挣扎的老厂，从里到外换一副筋骨。
接着，他调出自己已经开好的股票账户，转了五千万进去。
页面跳转，自选股列表里，青龙管业、粤水电、安徽建工等十几只基建股排列整齐。
和两个月前死气沉沉的走势不同，如今它们的k线图已悄然脱离了最底部的泥潭，均线开始慢慢拐头向上，呈现出一种温和而缓慢的爬升姿态。
它们已经逐渐激活，脱离了纯粹的底部震荡区间，但还没有进入那种伴随着巨量成交和连续大阳线的主升浪。
他没有尤豫，按照之前就计算好的比例，开始分批买入。
接下来的几个交易日，他需要继续这样“润物细无声”地操作，直到这五千万资金，化作这些标的中安静潜伏的筹码。
最后，还剩一个亿。
他的鼠标移向了期货交易终端，界面切换，商品列表展开。
橡胶、焦炭、螺纹钢……这些名字背后，关联着轮胎、钢铁、房地产，这些都是典型的强周期商品，与宏观经济和固定资产投资息息相关。
由于今年gdp的增长不如人意，市场里已经隐约有了些风声。
一些嗅觉伶敏的资金已经开始进入，“新城镇化”的概念开始被各路资金提及、发酵。
这逻辑听起来很美好，但江浩然清楚，这更多是预期炒作，基本面暂时还跟不上。节前急拉，节后大概率一地鸡毛。
但对他来说，这恰恰是机会。
对他而言，真相如何并不最重要。重要的是市场相信什么，以及资金会往哪里流动。
他要吃的，就是这段“预期照进现实”前、最肥美也最混乱的波段行情。
没有太多尤豫，他将剩馀资金大致均分为三，分别创建了橡胶、焦炭和螺纹钢的多头仓位。
下单时，他刻意将大单拆散，在不同价位分批挂入，整个过程持续了二十多分钟，尽可能地平滑，避免在盘口上留下突兀的痕迹。
当最后一笔委托确认成交，江浩然松开鼠标，向后深深靠进椅背，长长地、缓慢地吐出一口气。
资本的布局暂时告一段落。但真正压在心头沉甸甸的，是另一个战场——实体经济，特别是此刻正身处冰窟的光伏行业。
时间进入2012年11月，但对于中国的光伏企业来说，凛冬已至。
欧盟在9月正式激活了对中国光伏产品的“反倾销、反补贴”调查。一纸文书，如同断头铡刀落下，彻底斩断了大部分企业赖以生存的出口生命线。。
那些曾经意气风发的上市公司股价断崖式下跌，裁员、停产、破产清算的新闻开始频繁见诸报端。
行业龙头尚能凭借家底苦苦支撑，无数中小厂商则在一夜之间走到了绝路。
“至暗时刻。”江浩然的脑海中浮现出这四个字。
他记忆中在2012年，中国光伏产品出口额同比暴跌超过40，第四季度更是雪上加霜。
高度依赖欧美市场的产业模式瞬间崩塌，产能严重过剩，价格战打到血肉模糊，每卖出一块组件都在亏钱。
媒体上充斥着悲观论调，专家们谈论着“行业崩盘”、“产能出清”，资本避之唯恐不及。
江浩然合上简报，走到窗边。外面阳光正好，但他眼前却仿佛能看到千里之外，那些空旷的车间、停摆的生产线，以及无数工人茫然无措的脸。
危机，危机，危中有机。
他想起后世那些耳熟能详的名字——隆基、协鑫、福斯特……正是在这场惨烈的寒冬中，要么完成了技术涅盘，要么奠定了龙头地位。
行业被逼到了墙角，反而爆发出惊人的求生欲和创新能力。
国内市场在政策的催生下开始萌芽，技术路线在生死存亡间被迫突破，降本增效成了活下去的唯一法门。
一根金刚线，一粒颗粒硅……这些在十年后看来稀松平常的技术，在2012年，却几乎是遥不可及的奢望。内核技术被国外拢断，进口价格高得令人绝望。但正因为绝望，才有人愿意赌上一切去攻关。
江浩然知道，自己投资的“麒麟科技”和王启明的团队，此刻正在啃的