不是那套让他别扭的西装。他觉得，这样更像自己。
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他坐下后，没有说任何废话，只是对何建斌点了点头。
何建斌清了清嗓子，开口道：“昨天我们已经听取了各位的‘口头汇报’。今天，我们想看点实际的东西。还是从财务科开始，陈科长，把你们准备好的数据，用投影仪放出来，给大家都看看。”
财务科长老陈的脸又白了。
他没想到，居然还要当众“处刑”。
他颤颤巍巍地把u盘插上电脑，屏幕上立刻出现了一张张密密麻麻的表格。
财务顾问李想站了起来，走到屏幕前，像个严厉的考官。
“陈科长，请解释一下，为什么我们工厂的原材料采购成本，在过去半年里，上涨了15，而同行业的平均涨幅，只有5？”
“还有，我们的应收账款周期，长达90天，远高于行业平均的45天。也就是说，我们的货卖出去，要三个月才能收回钱。这导致了公司巨大的现金流压力。请问，销售部和财务部，在催款方面，都做了哪些努力？”
李想的问题，又快又准，每一个都打在要害上。
陈科长和被点到名的销售科长，站在那里，满头大汗，对着屏幕上的数据，结结巴巴地解释着，但他们的解释，在冰冷的数据面前，显得苍白无力。
接下来，生产科、技术科、人事科……
每一个部门的负责人都被叫起来，对着自己的数据，接受何建斌团队的公开质询。
生产顾问周浩指着一张生产曲线图，毫不客气地问：“三号车间的设备故障率为什么连续三个月都在攀升？设备科的日常保养记录在哪里？是因为设备老化，还是保养不到位？”
人事顾问张静则拿出了一份考勤统计：“为什么后勤和行政部门的加班申报，是生产车间的两倍？他们具体在加什么班？有加班工作日志吗？”
一个个尖锐的问题，像一把把手术刀，精准地划开了天华厂华丽外袍下，那一个个化脓的伤口。
曹大强坐在主位上，一言不发。
但他听得比谁都认真。
他虽然看不懂那些复杂的财务模型，但他听得懂那些数据背后代表的意义。
成本比别人高，说明采购或者生产环节有猫腻，有人在吃回扣，或者存在巨大的浪费。
回款比别人慢，说明销售人员无能，或者根本就没把催款当回事。
设备故障率高，说明没人爱惜这些吃饭的家伙，日常管理一塌糊涂。
……