一种不容置疑的坚决：“地里的庄稼，讲究个‘不误农时’，做生意，也一样！啥时候该快，啥时候该慢，心里得有数。现在这时候，不是图快的时候，是得‘稳’的时候！就像咱农村盖房子，地基不打牢，墙砌得再快，一阵大风就得倒！”
他当即拍板：“第一，收购价可以适当提高，鼓励积极性，但必须严格绑定品质，优质优价，劣质惩罚！第二，品控标准一丝一毫不能降低，谁负责的环节出问题，谁承担主要责任！第三，立即启动‘老带新’计划，让合作社里的老把式，带着新加入的农户，手把手教，确保技术和标准不走样！宁可慢一点，少赚点，也要把这条路铺踏实了！”
这番“盖房子先打地基”的比喻，和“庄稼不误农时”的提醒，让几位急于求成的村干部冷静下来，细细一想，顿时惊出一身冷汗，连连称是。
这两件棘手商业难题的解决方式，很快传到了冷凌月耳中。她听着下属的汇报，眼中异彩连连。她发现，张铁柱处理问题的方式，完全跳脱了现代商学院的那套案例分析和模型推演，而是根植于中国农村千百年来积淀的生活哲学和商业伦理——诚信是根本（不掺沙子），眼光要长远（母鸡与金蛋），行事要稳健（盖房打地基）。
这种智慧，看似朴素，却直指商业的本质，在某些时候，比精密的算计更具力量。
她拿起电话，打给铁柱，语气中带着毫不掩饰的赞赏：“张铁柱，我现在有点明白，你为什么总能‘歪打正着’了。你用的不是‘术’，是‘道’。”
铁柱在电话那头嘿嘿一笑，依旧是他那副憨厚的腔调：“冷总，你又笑话我。俺就是觉得，做人做事，跟种地差不多，不能光看眼前一季的收成，得想着年年都有好收成。地力伤了，得好几年才能缓过来，牌子砸了，想再立起来，可就难喽！”
就在铁柱忙于内部梳理，夯实根基的时候，宋思明那边，也因为铁柱的接连成功而愈发焦躁。他意识到，常规的商业竞争手段，似乎对这个不按常理出牌的“泥腿子”效果有限。
他站在自己豪华办公室的落地窗前，俯瞰着城市繁华的景象，眼神阴鸷。
“张铁柱……你喜欢讲‘根’是吧？”他低声自语，嘴角勾起一抹冰冷的笑意，“那我就让你看看，什么叫‘釜底抽薪’！你的根，不就是张家沟那些泥腿子和那几块破地吗？”
一个更为恶毒，直指铁柱根基的计划，在他心中悄然成型。他拿起电话，拨通了一个号码，声音低沉而危险：
“是时候，给我们的张总，送上一份‘大礼’了。就从……他最宝贝的‘共享菜园’和那些合作社农户开始吧。”