们两个好好沟通沟通，争取能发展一下，我可不能去当电灯泡！”
“谢谢你，一鸣！”
“欸呀，谢什么！咱们是一根绳上的蚂蚱，有问题我们也有责任啊，别矫情了！”
刘一鸣知道他的意思，但配套厂家有困难的时候，主机厂就要跟着一起分担压力，至少可以相互商量，寻找解决办法。
没有跟飞过的人不知道，一旦产品出了问题又不能及时解决，以至于影响了部队的任务，那后果是非常非常严重的！真的是亚历山大啊！
所以跟飞的人，不怕严寒酷暑，甚至不怕刀山火海上战场，就怕产品出故障！产品出了故障，影响部队完成任务，才是能要命的事情！
第三天，024舰这边开始联试，石恒生、刘一鸣、陈海涛三人又乘坐穿梭机跑到021舰，那里有两只无人艇有问题。刘一鸣他们都是第一次到021舰来，不过舰基本一样，也没有觉得有什么新鲜的地方。刘一鸣首先找到了王福泉，希望他能给指导一下。
谁知王福泉却说，排故是桃源洞的事，按规定刘一鸣要跟着，可没有规定他也要跟着，所以不去！再说了，外场排故有什么好指导的，不就是换配件么？哪个地方有问题就换哪个地方，不行就全换一遍，如果还是不行，说明不是那里的问题，可以串件试试。
串件就是把其它战舰上没问题的产品，拆了换到这艘战舰上。已知该产品没有问题，那么故障如果依然存在，就肯定不是原来那个产品有问题，应该去排查其它的相关产品，这其实也是一种排除法。
从这里也可以明白，部队为何对产品的互换性高度重视，要求同型号同版本的产品必须能够互换。这不仅方便平时排除故障，对于战时的紧急替换，意义尤其重大。打起仗来，如果产品受损，可能根本来不及修理，直接拿个同类产品换上就行。
既然如此，刘一鸣三人便仿照024舰的做法，根据自检提示更换模块，解决故障，并将故障件回收，待返回基地后再修理。石恒生要做好故障记录，包括故障产品编号、故障现象、故障时间、检查结果、解决措施等等，事后刘一鸣还要抄一份自己留着。
如法炮制，三人又花两天时间，去022和023两舰，把出问题太空雷的故障给排除了。奇怪的是这些故障竟然各不相同，几乎就是随机出现。这让刘一鸣感觉很头大，不知道桃源洞的质量管理体系是怎么运行的？
再说这还没有到外面的超低温环境下去投放。在那种恶劣环境下，这些太空雷出勤率能有多高，是很值得怀疑的。刘一鸣甚至不敢去想象，如果到时候趴窝一大片，这个仗还怎么打？
产品质量不行，能不能打仗都难说，就更不要提能打胜仗了。那么以后太空雷要不要改抽检为全检呢？刘一鸣在斟酌是否该给单位提出这个建议。
连着十天，武器系统一直在检查、测试、排故、联试，虽然刘一鸣没有负责具体的排故工作，但也要陪着石恒生陈海涛二人跑来跑去的了解情况，出主意，搞协调，尤其是要分担压力，还要做好记录，所以很忙很累。
这件事算是刘一鸣出差以来，承担的第一件大事，由此对自己的协调员身份，以及战舰的质量状况等，有了更深刻的体悟。实际上，战舰维护这段时间，刘一鸣一直都心神不定，就怕再查出点什么问题。幸运的是，战舰的其它方面都很正常。
毫无疑问的，军方对太空雷的质量问题提出了批评，但对此次维护及保障工作给予了好评。说是发现问题后，厂方人员积极主动，协助部队解决问题，在最短时间排除故障，保障了训练工作的正常开展。