王曜给任全安排的任务不多，但都很重要，
1：让他先去找汪晶把合同签了，拿到第一笔预付款。
2：掌到预付款以后，去连络合作院线，商定排片比例以及分成合作。
决定电影票房的元素很多，影片质量和宣传营销很重要，但更重要的其实是院线排片，排片量不够，那一切都是徒然。
片好可破，反向影响排片的例子有，但是很少。
说白了，大多数电影票房就是猪肉，院线就是分肉案板。
所以院线是很强势的一方，属于买方市场，
发行方能够影响多少院线比重就至关重要，这就是发行方实力的体现了。
看片儿网这个公司不只是一个单纯的互联网平台，更是一家套皮的发行公司，背后代表胡眉、
陈灵娟、任全（王金花）等各方势力。
其中前四院：万大、北华影、南华影、沪联四家就占据45左右，拢断着一二线主流电影院，
一般这四家排片都是看心情，因为不缺客源，不太会受到电影口碑影响，除非大爆款。
而后六院：京新联、鹏金、临安时代、鹏地、川太、辽北六家占据25，在各自的地盘深耕对于排片合作也有自己的偏好。
王曜给【看片儿网】前期的合作方针是，克上欺下，短拳猛打的策略。
克上：就是与后六院线深度合作，试图通过互联网获客导流模式来提升它们的上座率与票房，
等效果显著后，再去和前四院线讨论合作。
欺下：就是除了十大院线之外的中小型电影院个体户们，看片儿网不会主动找他们合作，但与后六院的合作中肯定会影响他们的营业额，因为客源是有限的，在看片儿网折扣攻势下，肯定会抢了他们的潜在客源。
等他们发现异常的时候，就会主动找到看片儿网，到时候合作的权利就回到了王曜手中，不管是强要排片还是提高佣金，甚至定制包场活动，都是任由宰割了。
至于短拳猛打：就是前期集中为后六院引流，只要不亏钱，把所有成本都用在拉升它们票房上，只要捧出两三部的案例，基本上就能把后六院打懵了，转尔依赖在线渠道。
按照统计，后六院的最高承载量可以达到60万/人次的观影数量，按照平均40元的票价，2400
所以只要能够稳定跟后六院合作，就能让看片儿网慢慢立足在电影行业。
王曜为了网站重开，制定了一个迎新活动【寒假亲子卡】。。
也就是说，每亏120万，就能获得1000万票房。
跟汪晶约定的1亿票房，拿出来1200万预算就能刷到，剩下的都是毛利，但这是最差的选择。。
电影院最赚钱的不是票钱而是小吃，基本上毛利率都有80，69的套餐，成本只需要十几块钱但不一定所有客人都买，所以这种捆绑消费院线也愿意以15元成本合作，因为王曜劝他们赌的是概率。
家长带孩子看两场电影，第一场两人都有吃有喝，那第二场要是没有了，大多数孩子就会闹，
那就可能促进二次消费，一旦消费就赚钱了。
如果卖这个套餐卡，扣掉跟院线佣金每张核销价格87（72+15）元不但不会亏钱，还有13的利润。。
亲子赛道的社交属性是最强的，家长可能舍不得自己花钱看电影，但是如果是带孩子，那就不一样了。
华夏家长大多数都有‘消费羞耻症”，自己想买点儿东西，重要打着为孩子的名义，要不然就不敢消费，这也造成了华夏儿童从小就受到了‘都是为了你’的压力教育。
《未警》是一部科幻亲子喜剧电影，可以满足家长们的借口。
《美密》是一部都市喜剧电影，可以满足家长们的个人须求。。
辛苦了一年，看个打折电影搞劳搞劳自己不过分吧？
所以宣发最重要的是选好目标群体，先集中抓住一个内核群体，然后再去拓展其他群体。
就象看姜纹的电影，有几个是去看电影的？都是去找位置的。
亲子这个群体营销好后，剩下的就都是等待舆论引导了。
王曜计算了一下，最差的结果就是拿出2000万左右补贴票房，而且这只是内地的票房，还没算上香江院线。
汪晶这两部电影后面都有英煌和美雅的投资，香江院线中英煌的ua就占据30的票房市场，其他院线也基本上都会卖面子。
而且嘉和跟汪晶的关系很好，估计会大力支持《未警》的排片，再加之王曜的“香江影迷欠汪晶一张电影票”的宣传，估计票房不会差，说不定还有意外惊喜呢，
即便两千万预算都亏在补贴票房上，但看片儿网至少能获得数十万的在线线下泛会员用户曝光，可以积累第一批消费用户，这就是产业链的优势了。
看似在某个环节亏损，但在链条之上的其他环节，一定是有利可图的，赚钱都在暗处，
这就是立场视角不同，看到的风景自然不同，所以王曜丝毫不担心。
至于剩下的一千万，王曜交给陈灵娟80做传统宣传，排片、首映礼、采访这些都