时间的闲聊话题从家庭、趣闻转向‘最新规定解读’‘风险案例分享’。一种‘防御性沟通’氛围形成。”
附：油料股内部会议录音片段（张坚原科室）：
科长：“上级通报了张坚案的教训，大家都听到了。我强调三点：第一，所有审批必须严格按新规走，谁违规谁负责；第二，同事间互相监督，发现问题及时报告；第三……（停顿）私下聚餐、礼物往来这些，这段时间都注意点。”
（会场一片寂静）
年轻科员小声问：“科长，那……以前张科长批的那些急件，我们要不要重新自查一遍？”
科长：（长时间沉默）“……先把手头工作做好。”
观察分析：
“系统正式进入‘规则崇拜’阶段。用复杂程序替代人际信任，用书面记录替代口头承诺。副作用：创新性和灵活性被牺牲，部门应对突发事件的反应能力下降。有趣的是，这种僵化反而让成员感到‘安全’——因为责任被流程分散了。”
补充观察：跨部门协作受阻
“以前能源局与应急管理局、交通局等的协作，常通过‘熟人电话’快速对接。现在需要正式函件往来，协调时间平均增加2-3个工作日。某次小型油料泄漏应急事件中，因‘流程未走完’，应急处置延误1小时，所幸未造成大损失，但暴露出系统僵化的潜在风险。”
危暐记得，当时团队将这份报告标注为“成功案例”：证明通过单一个体的违规操作，可以引发整个系统的过度防御反应，从而降低系统整体运行效率——这正是“信任蒸发”理论的实证。
但此刻，走在去隔离室的走廊上，危暐的耳边却回响起那个年轻科员怯生生的提问，和科长漫长的沉默。
他忽然想到一个问题：如果那个油料泄漏事件不是“小型”，如果延误的不是1小时而是3小时，如果造成了人员伤亡……那么，这份“成功案例”的报告，该怎么写？
继续用“符合预期”吗？
隔离室的门就在眼前。危暐停下脚步，手指悬在门禁按钮上。
监控里，苏念安静地坐着，黑布下的脸庞苍白但平静。她似乎知道他会来。
危暐按下按钮，门滑开。
（五）隔离室中的对话：人性算法的漏洞
隔离室里只有一张椅子、一台神经信号采集仪，还有墙角的监控摄像头。苏念被固定在椅子上，电极线像蜘蛛网般连接着她的头部和仪器。
顾明远不在，他去调配镇静剂了。
危暐走到苏念面前，摘下她的蒙眼布。她的眼睛适应光线后，平静地看着他。
“你的病毒程序造成了很大麻烦。”危暐说。
“那不是病毒，是解药。”苏念回答。
“解药？”危暐拉过一张椅子坐下，“解什么？”
“解你们的‘认知牢笼’。”苏念说，“你们给改造体植入的，不只是控制程序，还有一套封闭的认知框架——∞是牢笼，中心点是控制，服从是唯一理性选择。频，给了他们另一个框架：∞是连接，中心点是爱，反抗是为了找回自己。”
危暐沉默片刻：“所以你承认，你也在进行‘认知框架植入’。”
“不。”苏念摇头，“我只是展示可能性。我没有强迫他们接受，我只是把窗户打开，让他们看到牢笼外面还有世界。选择权，在他们自己。”
“但他们的大脑被改造过，认知能力受损，所谓的‘选择’不过是神经信号的随机扰动。”危暐说。
“就像张坚？”苏念突然问。
危暐的眼神锐利起来：“张坚是完整的成年人，认知无损。”
“但他的选择环境被你精心设计过。”苏念直视他，“‘李主任’的权威叙事、‘国家安全’的崇高包装、渐进升级的需求、沉没成本的压力……你搭建了一个认知迷宫，然后说‘看，他自由选择了走向奶酪’。这公平吗？”
危暐没有立刻回答。他想起张坚在审讯后期，反复说的一句话：“我以为我在做对的事……我以为……”
当时他认为那是失败者的自我开脱。但现在，苏念清澈的目光下，那句话有了不同的重量。
“科学实验需要控制变量。”危暐最终说。
“但人不是变量。”苏念的声音很轻，却像锤子敲在危暐心上，“张坚有妻子要治病，有儿子要上学，有二十五年工龄积攒的职业尊严。这些不是‘变量’，是他的全部人生。而你，用‘实验需要’的名义，把它们变成了筹码。”
危暐感到一种罕见的烦躁。他习惯了一切都在计算中，但苏念的每个问题，都指向计算之外的那些模糊地带——那些他称之为“噪声”的东西。
“你到底想说什么？”他问。
“我想说，你的模型有一个根本漏洞。”苏念说，“你计算了信任的‘经济价值’——它能降低交易成本、提高协作效率。你也计算了摧毁信任的‘收益’——短期经济获利。但你漏算了一点：信任被摧毁后，重建它的成本有多高？张坚的能源局，三年后的今天，恢复了吗？”