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第1296章 新院区的蓝图(2 / 2)

年在中心工作一定时间,开展疑难病例会诊、带教、学术讲座即可。”

顿了顿,陈阳加重语气:“最关键的是,这三个阶梯要打通。‘雏鹰’表现优秀的可以进入‘飞鹰’,‘飞鹰’中的佼佼者可以获得‘领航’专家的亲自指导,甚至在未来有机会成为新的‘领航者’。”

“这样,我们不仅是在用人,更是在育人、留人。当医生们在这里能看到清晰的成长路径,感受到自己被重视、被培养,自然就会留下。而随着时间推移,我们自己培养的人才,将逐渐成为中心的中坚力量。”

“好!这个思路好!”

肖景云第一个拍案叫好:“授人以鱼不如授人以渔!我们自己培养的人才,忠诚度更高,也更符合中心的发展理念。”

高安良也连连点头:“而且成本可控。培养年轻医生的投入,远比挖角顶尖专家要低得多。”

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