的林家父子背影上，缓缓说道：“国内的企业，有技术实力吗？有国际并购的经验吗？能让欧洲人放下戒心吗？”
他转过头，看着妻子。
“我们现在最缺的不是钱，也不是厂房，而是一个能毫无障碍地走进欧洲实验室和谈判桌的身份。
更何况，带他们，不是分羹，是栓住。
用共同的利益，拴成我们的看门犬。他们出了钱，押上了身家未来，就再也不可能回头，只能跟着我们的战车一路到底。”
李婉棠若有所思地点点头。
真实情况更为复杂。
在1991年，通过香港本土豪门收购欧洲关键技术，与直接以华夏资本进行收购，两者之间存在天壤之别。
这种差异不仅体现在商业层面，更深受当时国际政治格局、技术转移壁垒及资本信任度的制约。
首先，香江在当时仍为英国殖民地，其资本在法律和身份上属于国际资本，尤其是英联邦体系的一部分。
这为其赋予了独特的政治缓冲角色。
欧洲企业对于来自香江的收购，在心理接受度和监管审查上的抵触，远小于对直接源自共产主义华夏的资本。
这层“政治防火墙”在当时的国际环境中至关重要。
从华夏的角度看，香港同胞是自己人。
由林家这样的家族出面，被视为爱国港资引进技术，无论在情感认同还是政策支持层面，都更容易获得内地的信任与协助。
林家实际上同时扮演了“白手套”与“桥梁”的双重角色。