不是没有，”在准备这次饭局之前，我就知道政府为这次采访拨款的概率为0，但还是得让田哥和局长说，一来为了痕迹化，痕迹化管理，是这些年政府部门办事第一要义，你可以少做事，不做事，但做了事情就得有痕迹化，谁都不愿意背锅；二来是为了向领导表明，我们的确是在做事儿，要是事情做不成，那就是我们能力有限，而不是根本不做事。
我继续说，“这次展会规模不小，咱们可以市场化，搞一个冠名，以企业的形式冠名。”
我大学外联部时这种冠名就用的多，那时候每年毕业季每个学院都要出一台晚会，搞晚会得要钱，学院自然出不了这笔钱，顶多出个场地，其他的灯光、演出服、道具啥的费用就得我们学生会的各部门来联系，我们就用的冠名这一招。
“你这想法好，但是，”田哥多夹了几口菜，杯子里的酒也一饮而下，我知道，“但是”一出来，事情就得等等了，我看在眼里，连忙给添满了酒，“我们这是农业局发起、承办的活动，如果让企业过来冠名，那性质就变了，书记、县长，还有局长，基本不会同意。”
“这我倒是没想到。还是得和田哥你多学习。”我恍然大悟。
分割不清晰在政府单位的确是极大的问题，政府搭台，企业唱戏，前提是政府，我的冠名的想法，这是明晃晃把政府给放到了尴尬的境地，万一后续企业的商业行为不规范，后患无穷。
“这也是局长的指点，”田哥，“局长见多识广，他知道我们这些人脑子里想的是什么。”
“领导就是领导，”我说，“局长应该有其他的建议。”
“是的。”田哥说，“我们农机局在城关镇郊区有一片地，大概10亩的样子，那是遗留问题，几十年一直在那里，归属权是农机。”
我第一次听说这个。
“那10亩地，可以出租给企业或者个人，租金、租期都可以由我们定，只要能租出去，就可以。”
我听明白了，这10亩地可是个好东西。在我老家的村子里，一亩地的租金一年也就200多块钱，但是农业局名下的地就不一样了，拍卖成功的人，以后就可以和农机局挂上关系了。
“可以公开租售吗？”我问。
“直接对外公开租售肯定不行，”田哥说，“不过我们可以想个名头，咱们这次不是办的农机下乡活动吗，乡里的农民们很多都不相信农机的使用对田地好不好，光是展览还不行，得做出说服他们的实验。那这10亩地，价值就出来了。”
田哥刚说完，我就开始兴奋了，“那意思就是这10亩地，我们可以是农企合作试验田的名义，对外招企业投标。”
“对！局长的意思就是这样，这样也弥补了我们县没有试验用地的尴尬。”
“明白。但是要招投标的话，时间上基本来不及。”我说，现在距离展会开始，也就不到半个月，启动招标，到投标、再到公示，时间根本来不及。”
“时间很紧张，我会和局长沟通，先完成这个专题采访，费用我们先想其他办法。”
我不知道他们要用什么办法，我唯一能想到的，就是先动用局里的资金，等到10亩地的资金到位，再打过去。
但我也不能细问，这种事情说到底不合规，知道的人越多，越容易出事儿。